Comité de dirigeants en présentiel, partenariat CVS (LCV). Angers. Journées 8h30–17h30. Sélection sur candidature.
Vous pilotez, vous managez, vous tranchez. Et on attend de vous que vous restiez lucide, stable, fiable. En permanence.
Un dirigeant porte une vulnérabilité invisible : doutes, pression, arbitrages impopulaires, peur de fragiliser l'équipe, culpabilité. Le problème n'est pas d'avoir ces réalités. Le problème, c'est de ne pas avoir d'espace cadré pour les traiter.
Quand cette vulnérabilité n'a aucun cadre, elle se traduit souvent dans l'entreprise par :
À force, le pilotage se fait en tension. Et la performance devient coûteuse, pour vous, et pour l'équipe.
Pas une formation. Pas un coaching individuel collectivisé. Un comité, où des dirigeants aux profils complémentaires travaillent leurs situations réelles, avec un cadre exigeant et une facilitation professionnelle.
À chaque journée, vous apportez ce que vous portez. Le comité travaille, challenge, éclaire. Vous repartez avec une décision nommée et un prochain pas clair.
Mon rôle n'est pas de donner les réponses. C'est de tenir le cadre, poser les vraies questions, et m'assurer que chaque sujet traité se termine avec une décision et une attribution claire de la responsabilité.
Je ne prescris pas. J'accompagne le groupe à travailler, en profondeur, avec lucidité, et sans les protections habituelles qui empêchent le travail réel.
Un coaching individuel vous donne un miroir (celui du coach). Le comité vous donne 7 à 9 miroirs de pairs qui pilotent des réalités comparables aux vôtres. L'intelligence collective produit des décisions plus robustes.
Vous ne venez pas apprendre des frameworks. Vous venez travailler vos situations réelles. Il n'y a pas de programme pédagogique à suivre : il y a votre agenda de dirigeant à traiter.
La facilitation CVS garantit que les 6 conditions psychologiques du comité sont réunies à chaque journée. Ce n'est pas un espace de parole libre, c'est un cadre structuré orienté décisions.
La méthode PHARE structure chaque journée de comité. Elle assure que le travail progresse de l'état des lieux jusqu'à la décision tenue.
Clarifier le cap et les priorités actuelles de chaque participant. Où en êtes-vous depuis la dernière journée ? Qu'est-ce qui exige d'être traité aujourd'hui ?
Prendre la mesure de sa posture et de son impact réel. Ce que vous dites, et comment vous êtes perçu. Ce qui aide le pilotage, et ce qui le freine.
Remettre du lien entre ce qu'on dit et ce qu'on fait. Identifier les incohérences qui créent des non-dits ou des décisions non tenues.
Nommer clairement qui fait quoi, sans ambiguïté. Distribuer la responsabilité, et s'assurer qu'elle est bien reçue par celui qui la porte.
Formaliser les engagements et préparer les conditions de leur tenue. Pas juste décider : créer les conditions pour que la décision soit réellement mise en œuvre.
Pour découvrir le cadre CVS (LCV) et vivre une séquence réelle de comité, vous pouvez participer à une session découverte. C'est une entrée possible avant de candidater au Mastermind.
Angers · Lieu précisé aux inscrits
Angers · Lieu précisé aux inscrits
Vous dirigez avec un CODIR. Vos enjeux sont de gouvernance, de dynamique de direction, de décisions stratégiques au niveau des actionnaires ou du conseil d'administration.
Le Comité Executive est un format plus avancé, conçu pour des niveaux de complexité supérieurs : gouvernance, direction collégiale, enjeux de succession ou de transformation. Il est actuellement en liste d'attente.
Rejoindre la liste d'attente, Comité Executive →L'entrée se fait sur candidature. Chaque candidature est lue. Si votre profil est pré-sélectionné, vous recevez une proposition d'entretien de validation.
Formulaire court. Chaque candidature est lue personnellement. Pas un filtre automatique.
Évaluation de la cohérence entre le profil et la composition du comité. Certaines candidatures ne sont pas retenues afin de préserver l'homogénéité.
Un échange court pour confirmer l'adéquation, poser vos questions, et valider l'engagement.
Vous recevez la confirmation d'intégration, le calendrier des 6 journées, et les modalités de réservation.
Non assujetti à la TVA.
Si votre question n'est pas là, posez-la directement lors de l'entretien de candidature.
Comité de dirigeants, présentiel Angers. Groupe limité. Sélection sur candidature.
Démarrage le 9 octobre 2026. Groupe limité. Sélection sur candidature.
Candidater, Cohorte Dirigeants opérationnels (2026) →