25 ans dans la performance et le pilotage d'entreprise. Des années à observer ce qui craque chez les dirigeants sous pression. Et la conviction que la performance durable ne peut pas se construire sans aller bien.
Anne Chevallier · Angers
"On ne performe pas durablement sans aller bien. Cette conviction, ce ne sont pas les livres qui me l'ont donnée. Ce sont les salles de direction où j'ai passé vingt ans."
J'ai vu des dirigeants brillants s'épuiser dans des systèmes qui récompensent la résistance. J'ai vu des équipes entières se dérégler parce que leur dirigeant n'avait pas les espaces pour penser. C'est à partir de ces observations, et de mon propre chemin, que j'ai construit ce que je propose aujourd'hui.
Vingt ans comme contrôleuse de gestion dans des structures de taille intermédiaire et grande entreprise. Des comités de direction, des restructurations, des transitions. Une place centrale, celle qui voit les chiffres, les tensions, les arbitrages.
Cette expérience m'a donné quelque chose d'irremplaçable : je parle la langue des dirigeants. Performance, pilotage, résultats, reporting, décision sous incertitude, je n'en suis pas étrangère. Ce n'est pas un argument. C'est une posture.
Pilotage financier et opérationnel, grandes structures. Présence aux comités de direction. Vue transversale sur la performance et ses coûts cachés.
Ce que j'observais dans les organisations (l'épuisement, la solitude décisionnelle, la déconnexion entre les chiffres et les personnes) a fini par ne plus tenir. J'ai choisi de travailler sur les causes.
Accompagnement des dirigeants et managers sur le leadership durable. Fondatrice du Mastermind MANAKAIROS, partenariat CVS (Le Cercle Vertueux).
La transition n'a pas été une rupture. C'était une nécessité logique : si la performance humaine m'intéressait depuis le début, je devais en comprendre les ressorts profonds, pas seulement les mesurer.
Je me suis formée au coaching, à la facilitation, aux approches qui travaillent avec l'être humain dans sa complexité. Non pour abandonner le monde de la performance, mais pour le faire mieux.
Ce qui m'a construit : l'Ennéagramme. L'Human Design. La Théorie Polyvagale. Des outils de lecture du fonctionnement humain, utilisés comme grilles de compréhension, jamais pour enfermer dans des cases.
Le Mastermind MANAKAIROS s'appuie sur le cadre CVS, un cadre de santé mentale au service du pilotage et de la décision en environnement exigeant.
Ce positionnement vient de là : une pratique hybride, entre la précision du contrôle de gestion et la profondeur de l'accompagnement humain.
20 ans de pratique opérationnelle en entreprise. Pilotage financier, comités de direction, gestion des transitions.
Certification Facilitatrice Le Cercle Vertueux. Cadre de santé mentale appliqué aux environnements de performance.
Outils de lecture du fonctionnement humain. Utilisés pour comprendre les profils dans le groupe, pas pour catégoriser.
Régulation du système nerveux en contexte de groupe. Créer les conditions physiologiques de la pensée et de la décision.
Animation de séminaires collectifs de 3 jours. Groupes en transition. Ancrage, dépolarisation, clarification et plan d'action.
Fondatrice. Accompagnement des dirigeants et managers, B2B. Mastermind MANAKAIROS, méthode PHARE, partenariat CVS.
La sélection du groupe du Mastermind MANAKAIROS passe par un entretien. Ce n'est pas une formalité, c'est la façon dont je vérifie que le groupe sera réellement utile à chacun de ses membres.